Maîtrisez l’art du questionnement et de la reformulation
Référence VNF1 / Stage
Cet atelier de formation vous permet d’acquérir les outils fondamentaux pour développer une phase de découverte avec agilité
Découvrez les principales techniques de questionnement et de reformulation pour renforcer votre impact commercial
Présentiel ou distanciel
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⏳ 1 jour
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Tarif : Nous consulter
Vous souhaitez construire un parcours de formation spécifiquement adapté à votre contexte et à vos objectifs ?
Nous construisons avec vous des solutions adaptables sur mesure afin d’assurer des résultats significatifs
Objectifs de la formation :
- Comprendre l’importance du questionnement et de la reformulation dans le processus commercial.
- Développer les compétences nécessaires pour poser des questions pertinentes avec agilité.
- Apprendre à reformuler pour clarifier, vérifier la compréhension et approfondir les échanges avec les clients.
- Améliorer les techniques de communication commerciale pour renforcer les relations avec les clients et augmenter les ventes.
Public concerné :
Cette formation s’adresse aux personnes désireuses d’intégrer les outils rationnels et relationnels permettant de maîtriser l’art du questionnement et de la reformulation en techniques de vente.
Pré-requis :
Avoir suivi un module de base en techniques de vente.
Méthode d’évaluation :
Cette évaluation sera effectuée par le formateur sur la base d’un référentiel de compétences et des objectifs pédagogiques définis en amont.
Les différents cas pratiques, mises en situations et QCM permettront à chaque participant de s’inscrire de manière ludique dans une logique d’amélioration continue afin de transformer leurs acquis en résultats tangibles.
Pour aller plus loin :
Chaque participant repartira avec un plan d’actions individuel conçu durant la formation afin d’ancrer les bonnes pratiques dans le temps.
Méthode pédagogique :
- 70% mises en situations et cas pratiques
- Diagnostic des points forts et des compétences à renforcer
- Plans d’actions individuels à l’issue de la formation
— Programme —
Programme
Matin : fondamentaux du questionnement commercial
Accueil et présentation
- Présentation des objectifs de la formation
- Tour de table pour connaître les attentes des participants
Comprendre l’art du questionnement commercial
- L’importance du questionnement dans le processus de vente
- Les différents types de questions (ouvertes, fermées, suggestives etc.) et leur utilisation dans un contexte commercial
- Les objectifs du questionnement : exploration des besoins, identification des motivations d’achat, détection des objections
Les techniques de questionnement efficaces
- Les techniques pour poser des questions ouvertes et favoriser le dialogue
- Savoir utiliser les questions de suivi pour approfondir la discussion et obtenir des informations clés
- Savoir pratiquer l’écoute active pour formuler des questions pertinentes et comprendre les besoins des clients
- Exercices pratiques de questionnement en binômes ou en groupes
Après-midi : maîtriser la reformulation commerciale
Comprendre et pratiquer la reformulation en Vente
- Définition et importance de la reformulation dans le contexte commercial
- Les objectifs de la reformulation : clarifier les besoins du client, vérifier la compréhension, reformuler les émotions et les attentes
- Les différents types de reformulations (reformulation écho, résumée, paraphrasée, clarificatrice, etc.)
- Exercices pratiques de reformulation en binômes ou en groupes
Intégrer le questionnement et la reformulation dans les situations commerciales
- Cas pratiques et mises en situation : entretiens de vente, négociations, gestion des objections, etc.
- Les techniques pour utiliser le questionnement et la reformulation de manière complémentaire pour influencer et persuader
- Jeux de rôle pour pratiquer l’intégration des techniques de questionnement et de reformulation dans des scénarios de vente
Élaboration d’un plan d’actions personnel
- Identification des points forts et des axes d’amélioration individuels
- Élaboration d’un plan d’actions pour appliquer les compétences apprises
- Objectifs à court, moyen et long terme
Synthèse et conclusion de la formation
- Récapitulatif des points clés de la journée
- Échanges et réponses aux questions des participants
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise de documents de synthèse et outils pratiques
Points forts de la formation & inclusion.
Points forts de la formation
Chaque intervenant certifié à la méthode CAPTIV’® bénéficie d’une compétence opérationnelle de référence en management ainsi qu’en communication non verbale appliquée.
Cette formation est essentiellement construite sur l’action et les cas pratiques dans une logique d’amélioration continue afin de permettre aux participants d’ancrer les bonnes pratiques et d’obtenir les premiers résultats mesurables dès l’issue de la formation.
Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :
- Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
- Une durée de formation établie sur mesure.
- Une évaluation des connaissances et des compétences adaptées.
- Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.