Niveau 2
Développez votre pouvoir d’influence grâce à la communication non verbale
Référence CN2 / Stage
Cet atelier de formation vous permet d’acquérir les outils fondamentaux pour optimiser votre capacité à convaincre grâce à la communication non verbale.
Présentiel ou distanciel
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⏳ 2 jours
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Tarif : Nous consulter
Vous souhaitez construire un parcours de formation spécifiquement adapté à votre contexte et à vos objectifs ?
Nous construisons avec vous des solutions adaptables sur mesure afin d’assurer des résultats significatifs
Objectifs de la formation :
- Comprendre l’importance et l’impact de la communication non verbale dans les interactions personnelles et professionnelles.
- Développer des compétences pour utiliser la communication non verbale afin d’influencer et persuader efficacement avec éthique.
- Améliorer sa posture et son langage corporel pour renforcer son pouvoir d’influence.
Public concerné :
Cette formation s’adresse aux personnes désireuses de sublimer leur capacité à convaincre grâce à la communication non verbale.
Pré-requis :
Aucun.
Méthode d’évaluation :
Cette évaluation sera effectuée par le formateur sur la base d’un référentiel de compétences et des objectifs pédagogiques définis en amont.
Les différents cas pratiques, mises en situations et QCM permettront à chaque participant de s’inscrire de manière ludique dans une logique d’amélioration continue afin de transformer leurs acquis en résultats tangibles.
Pour aller plus loin :
Chaque participant repartira avec un plan d’actions individuel conçu durant la formation afin d’ancrer les bonnes pratiques dans le temps.
Méthode pédagogique :
- 70% mises en situations et cas pratiques
- Diagnostic des points forts et des compétences à renforcer
- Plans d’actions individuels à l’issue de la formation
— Programme —
Jour 1 : Comprendre et analyser la communication non verbale
Matin : introduction et fondamentaux
Accueil et présentation
- Présentation des objectifs de la formation
- Tour de table pour connaître les attentes des participants
Importance de la communication non verbale
- Définition et impact de la communication non verbale
- Connaître les différents types de signaux non verbaux : gestes, postures, expressions faciales, regard, proxémique, etc.
- L’importance de la congruence entre communication verbale et non verbale
Analyser les signaux non verbaux
- Les techniques pour observer et interpréter les signaux non verbaux
- Les micro-expressions et leur signification émotionnelle
- Études de cas et exemples concrets de comportements non verbaux
- Exercices pratiques pour développer ses compétences d’observation
Après-midi : appliquer les techniques de communication non verbales
Développer une présence non verbale positive
- Les techniques pour améliorer sa posture et son langage corporel
- L’importance du regard et du sourire dans les interactions professionnelles
- Exemples pratiques et mises en situation pour appliquer ces techniques
Synthèse et questions
- Récapitulatif des points clés de la journée.
- Questions et échanges avec les participants.
Jour 2 : utiliser la communication non verbale pour influencer
Matin : techniques avancées de communication non verbale
Retour sur le jour 1 et introduction du jour 2
- Récapitulatif des points clés du jour 1
- Présentation des objectifs du jour 2
Techniques de persuasion non verbales
- Maîtriser les stratégies pour utiliser la communication non verbale afin de persuader et influencer
- Connaître les techniques pour sublimer son discours grâce à la dimension non verbale
- Exemples concrets de persuasion non verbale
Influence et leadership par la communication non verbale
- Comment utiliser le non verbal pour affirmer son leadership ?
- Les techniques à connaître pour créer une première impression positive et impactante
- Jeux de rôle et simulations pour pratiquer l’influence non verbale
Après-midi : mises en pratique et plan d’action
Mises en situations pratiques
- Mises en situations et cas pratiques d’interactions professionnelles (réunions, présentations, négociations)
- Feedback constructif et échanges entre participants
- Les techniques pour ajuster et améliorer sa communication non verbale en situation réelle
Élaboration d’un plan d’action personnel
- Identification des points forts et des axes de progrès individuels
- Élaboration d’un plan d’actions pour appliquer les compétences apprises
- Objectifs à court, moyen et long terme
Conclusion et évaluation de la formation
- Synthèse des deux jours de formation
- Échanges et réponses aux questions des participants
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise de documents de synthèse et outils pratiques
Points forts de la formation & inclusion.
Points forts de la formation
Chaque intervenant certifié à la méthode CAPTIV’® bénéficie d’une compétence opérationnelle et d’une formation de référence en matière de en communication non verbale appliquée.
Cette formation est essentiellement construite sur l’action et les cas pratiques dans une logique d’amélioration continue afin de permettre aux participants d’ancrer les bonnes pratiques et d’obtenir les premiers résultats mesurables dès l’issue de la formation.
Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :
- Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
- Une durée de formation établie sur mesure.
- Une évaluation des connaissances et des compétences adaptées.
- Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.