Niveau 3
Décodez le langage corporel pour adapter votre management
Référence MN3 / Stage
Cet atelier de formation vous permet d’acquérir les outils fondamentaux pour adapter votre posture managériale grâce au langage corporel de vos interlocuteurs
Découvrez les principaux outils qui vous permettront de décoder les non-dits et les signes précurseurs
Présentiel ou distanciel
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⏳ 2 jours
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Tarif : Nous consulter
Vous souhaitez construire un parcours de formation spécifiquement adapté à votre contexte et à vos objectifs ?
Nous construisons avec vous des solutions adaptables sur mesure afin d’assurer des résultats significatifs
Objectifs de la formation :
- Comprendre l’importance du langage corporel en management
- Améliorer ses interactions professionnelles grâce au langage corporel
- Apprendre à identifier et interpréter les différents signaux non verbaux
Public concerné :
Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant optimiser leur approche du management grâce au langage corporel.
Pré-requis :
Avoir suivi le module Niveau 2 : “Sublimez votre posture managériale grâce à la communication non verbale”
Méthode d’évaluation :
Cette évaluation sera effectuée par le formateur sur la base d’un référentiel de compétences et des objectifs pédagogiques définis en amont.
Les différents cas pratiques, mises en situations et QCM permettront à chaque participant de s’inscrire de manière ludique dans une logique d’amélioration continue afin de transformer leurs acquis en résultats tangibles.
Pour aller plus loin :
Chaque participant repartira avec un plan d’actions individuel conçu durant la formation afin d’ancrer les bonnes pratiques dans le temps.
Méthode pédagogique :
- 70% mises en situations et cas pratiques
- Diagnostic des points forts et des compétences à renforcer
- Plans d’actions individuels à l’issue de la formation
— Programme —
Jour 1 : introduction et fondamentaux du langage corporel
Matin : comprendre le langage corporel
- Présentation des objectifs de la formation
- Tour de table pour connaître les attentes des participants
Les Bases du langage corporel
- Définition et importance du langage corporel
- Les différents types de signaux non verbaux : gestes, postures, expressions faciales, regards, proxémique, etc.
Les principaux signaux non verbaux
- Les expressions faciales et leurs significations
- Les gestes et leurs interprétations
- La posture et le positionnement du corps
- Exercices pratiques et études de cas
Après-midi : pratique et observation
Observer et analyser le langage corporel
- Les techniques pour observer attentivement le langage corporel des autres
- Comment interpréter les signaux dans différents contextes (professionnel, personnel, etc.)
- Exercices pratiques d’observation en groupe
Détecter les signaux de mensonge et de malaise
- Les indices corporels de mensonge et de dissimulation
- Comment reconnaître l’inconfort et le stress chez les autres
- Vidéos et exercices pratiques pour détecter ces signaux
Synthèse et Questions
- Récapitulatif de la journée
- Questions et échanges avec les participants
Jour 2 : techniques avancées et applications pratiques
Matin : techniques avancées et applications
Retour sur le jour 1 et introduction du jour 2
- Récapitulatif des points clés du jour 1
- Présentation des objectifs du jour 2
Techniques avancées de langage corporel
- Identifier les micro-expressions et les signaux subtils
- Utiliser le langage corporel pour renforcer la communication verbale
Adapter son langage corporel à différentes situations
- Les techniques pour adapter son langage corporel en fonction du contexte (réunions, présentations, entretiens, etc.)
- Études de cas et supports vidéos
Après-midi : Mises en situation pratiques
- Jeux de rôle et simulations pour appliquer les techniques apprises
- Feedback constructif et échanges entre participants
Développer un plan d’actions personnel
- Élaboration d’un plan d’actions pour améliorer sa maîtrise du langage corporel.
- Objectifs à court, moyen et long terme
Conclusion et évaluation de la formation
- Synthèse des deux jours de formation
- Échanges et réponses aux questions des participants
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise de documents de synthèse et outils pratique
Points forts de la formation & inclusion.
Points forts de la formation
Chaque intervenant certifié à la méthode CAPTIV’® bénéficie d’une compétence opérationnelle de référence en management ainsi qu’en communication non verbale appliquée.
Cette formation est essentiellement construite sur l’action et les cas pratiques dans une logique d’amélioration continue afin de permettre aux participants d’ancrer les bonnes pratiques et d’obtenir les premiers résultats mesurables dès l’issue de la formation.
Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :
- Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
- Une durée de formation établie sur mesure.
- Une évaluation des connaissances et des compétences adaptées.
- Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.